中国天楹并购Urbaser化解产业痛点

当下,作为三大攻坚战之一的环境保护及污染治理被提升到了前所未有的高度。总书记在全国生态环境保护大会上明确提出“生态文明建设是关系中...

当下,作为三大攻坚战之一的环境保护及污染治理被提升到了前所未有的高度。总书记在全国生态环境保护大会上明确提出“生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计”、“坚决打好污染防治攻坚战,推动我国生态文明建设迈上新台阶”等重要任务。面对“自上而下”催生“自下而上”的改革,我国环保行业正步入黄金时代,迎来历史发展机遇。

产业瓶颈制约行业发展

中国天楹深耕城市环卫产业多年,深感产业瓶颈带给行业发展的制约。目前国内环保企业已超过3万家,环保产业总体规模不断扩大,但与欧美发达国家相比仍有相当差距:

行业痛点1:缺乏高效治理技术。技术研发能力和技术先进性方面竞争力不强;

行业痛点2:产业结构性以点源治理模式为主、缺乏全产业链综合处理能力。不具有从垃圾分类收集、分类运输至末端分类治理的完整产业链,污染治理效率大打折扣;

行业痛点3:人才与经验匮乏。在环保产业“小而散”的格局下,行业内人才基础相对薄弱,是制约中国环保行业诞生世界级公司的关键因素。

未来环保行业必须靠技术进步来驱动整个产业的发展,在行业整治大行其道、产业升级需求日益迫切的当下,环保产业集中度也将逐步提升,同时,环保企业自身的发展战略也将在这场变革中发生转变,势必催生世界级环保巨头的诞生。庆幸的是,中国天楹已经找到了解决行业发展瓶颈的突破口。

并购化解产业痛点

中国天楹2015年已着手布局环卫领域,通过收购Urbaser智慧环卫和城市垃圾一体化综合处理业务,将成为我国首家具备从垃圾分类投放、分类收集、分类运输到分类处理的全产业链综合服务商。Urbaser在超过20个国家和地区具备成熟的环卫一体化和末端综合处理项目经验,因地制宜的标准化管理体系正是将其成功经验复制到我国的重要保障,据悉,Urbaser在全球范围内从事环卫业务的人数约3万名,年产值达80亿元人民币,智能化管理效率拔群。

本次收购Urbaser后,中国天楹会将其智能化、全产业链业务模式引入国内项目,依靠更为成熟的方案设计、智能化的管理和运维体系、先进的智慧环卫和末端综合处理技术,为国内企业全产业链发展打造标杆,助力我国环保产业转型升级。

中国天楹经历多年的快速发展,意识到人才和经验对于环保企业谋求扩张具有重大意义。本次收购Urbaser后,中国天楹并未有更换Urbaser管理层的安排,仍将保持现有的核心管理团队成员不变,Urbaser核心管理成员服务年限均超过10年,人员结构稳定。可以预期,这些管理人员将为中国天楹未来业务拓展、方案设计、运营管理带来全面的提升,提供宝贵的经验。中国天楹也借此搭建全球人才储备库,吸引、培养更多的国内外环保领域人才,为中国天楹后续项目开拓、技术发展以及我国环保产业输送顶尖人才资源。