2017年07月14日
供应链成为企业竞争核心，纵横兄弟助力企业提升核心竞争力
【正文】：时下，在“十三五规划”、“供给侧改革”、“一带一路”、“中国制造2025”、“互联网+”等政策利好的推动下，传统产业已经...
【正文】：时下，在“十三五规划”、“供给侧改革”、“一带一路”、“中国制造2025”、“互联网+”等政策利好的推动下，传统产业已经历革命性的颠覆。2016年，李克强总理在《政府工作报告》中提出“重塑产业链、供应链、价值链”。作为新一轮经济发展核心竞争力之一，供应链已经从企业和产业层面，上升为国家发展战略。
供应链管理：企业未来竞争的核心
一谈到企业竞争的核心，可能很多人会想到是产品和技术。而如今，企业之间的竞争模式已经悄然发生变化，竞争核心也发生了改变，“供应链管理”将成为未来企业竞争的核心。
据了解，供应链管理其实是一种模式的创新，是移动互联网、大数据、云计算支撑下的模式创新。而模式创新在各种创新中，对传统模式最具颠覆性和最具冲击力。因此，供应链管理的发展正在改变传统的商流、物流、信息流、资金流的运作模式。
在新疆纵横兄弟创世尊荣供应链管理股份有限公司（以下简称“纵横兄弟”）创始人董事长许文东先生看来，“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。强大的供应链管理能力能让企业核心竞争力大大增加，在市场竞争中更具备优势。”
纵横兄弟：助力企业提升核心竞争力
据了解，在传统产业或企业转型、升级中，传统的供应链管理因存在不少痛点，比如，自身结构和运作方式致使“牛鞭效应”的出现，缺乏规范和标准化程度低阻碍共享信息平台的建立，节点企业信任机制缺失造成战略同盟形成困难，条块分割和行业壁垒延缓绩效评估体系的形成等，这些痛点，已经成为发展进程中的绊脚石。所以，企业要想提高核心竞争力，就必须优化、升级供应链管理。在这种环境下第三方供应链管理服务提供商如雨后春笋般遍地开花并蓬勃发展，其中，纵横兄弟最具代表，发展最为迅速。
据悉，纵横兄弟是一家专业的供应链管理服务提供商，中国第一批民营的供应链管理公司之一。纵横兄弟独创“圆形经济体”的商业模式，以供应链系统管理为核心，通过从原产地厂家的原材料储备、集采、购销到品牌价值转换，结合线上和线下，服务于实体商家和消费者，可为任何平台提供商品。
纵横兄弟打造的供应链管理系统具有“全球化”、“智慧化”、“生态化”等优势。其运用“圆形经济体”，整合企业上下游的产业，以中心制造（生产）厂商为核心，将产业上游供应商、产业下游经销商(客户)、物流运输商及服务商、零售商等进行垂直一体化的整合，构成一个“全球化”、“智慧化”、“生态化”的供应链网络，消除了整个供应链网络上不必要的运作和消耗，促进了供应链向动态的、虚拟的、全球网络化的方向发展。
这样以来，纵横兄弟供应链管理系统的引入，可以解决传统供应链管理的种种痛点，更可以帮助传统企业更加精准，高效地管理仓储，以及零件、半成品和成品的流通，且有效降低物流成本，缩短生产周期，在激烈的竞争中保持领先地位。更为关键的是纵横兄弟直接连接生产者和消费者，企业可以直接面对消费者，动态地调整生产和经营战略。
不得不承认，供应链战略已经成为企业发展的核心战略，优化供应链管理已经成为成功企业的重要标志，实施与不断优化供应链关键已经成为中国企业的必然选择。对此，业界专家分析认为，“大力推进中国供应链管理的发展，是中国物流业发展的新阶段，是改变中国经济发展方式的重大战略，是中国企业转型升级的必由之路。”
“我们纵横兄弟旨在打造强大的供应链系统，就是要帮助传统企业在转型、升级中，助力供应链优化、升级，打通商流、物流、信息流、资金流，提升整个供应链管理的能力，从而提高企业的核心竞争力。”纵横兄弟相关负责人如是说到，“未来，我们纵横兄弟将一如既往地坚持‘厂家与原产地的搬运工’的定位，秉承‘以人为本、学习奉献、求实创新、诚信经营’的核心价值观，不忘‘开创新供应链模式，打造新供应链经济’的使命，为实现‘让世界无中间商，让世界无假货’的目标，更为了早日‘成为世界知名供应链管理企业’而砥砺前行。”
