对话蔡文胜:对美图20个焦点问题的解答

蔡文胜最近与一群港股投资爱好者做了一次深入对话,分享了他对美图、互联网行业最新的认识与思考。本文根据对话实录整理而成,精选了20个关...

蔡文胜最近与一群港股投资爱好者做了一次深入对话,分享了他对美图、互联网行业最新的认识与思考。本文根据对话实录整理而成,精选了20个关于美图的焦点问题。对话中,他正面回应了近期外界对于美图的种种争议,包括备受关注的盈利、套现、股价波动等。

本文首发于格隆汇公众号“港股那点事”(hkstocks),作者蔡文胜,转载已获授权。

问答核心观点摘要:

➤ 明年全面进入盈利的状态

➤ 好的公司不应该一上市就去借债

➤ 买股票,买公司,最好买二次创业的人

➤ 在估值上,美图第一个目标是三千亿的市值

➤ 美图做电商的优势在于:获客成本,几乎是零

➤ 东亚跟东南亚这两个市场已经被美图拿下来了,我们希望可以用两年时间,大举占领美国市场

➤ 图片工具不是简单的工具,图片是天然的社交入口

➤ 美拍已经是一个非常成功的视频社区,社交社区。现在如果把美拍单独拆分,肯定是个估值很高的独角兽

➤ 谁解决了图片的精确配对识别,谁就是下一个谷歌。中国的BAT和美图,具备这样的潜能,能成为最顶尖的一个,美图已经做了很重要的布局

➤ 对美图来讲,一个产品没有办法超过一个亿的用户,对我们来讲,这个市场就不够大,我们就会砍掉


1

关于全球化

如果美图想拓展一些平台或者是广告、电商之类的业务,在厦门这个地方,公司的人才会不会成为一个短板?

蔡文胜:现在美图员工大概有1700人,1000人在厦门,北京有220人,其中北京有100多位研发人员,另外还有市场部、广告部等都在北京。我们在杭州也有100多人,主要做电商运营,上海差不多有40人,广告团队比较多。我们在深圳也有差不多150人,而且我们有可能把深圳作为研发的第二总部。我们在海外有大概100人,分布在11个国家和地区,而且这100多人只有3位是中国人。

所以,美图的布局是全球化的。

就像你说的,我们知道美图如果要做变现或者商务,比如电商,一定要在杭州,广告,一定要在北京上海,还有一些创新业务,比如我们把供应链放在深圳。应该来讲,美图已经做到了一个全球化的布局,我们不会只在厦门。当然,美图是诞生在厦门,厦门也是一个很美丽的城市,所以我们的总部还是会一直在厦门。

2

关于帐号体系

我们看美图的各款软件,都有自己的帐号体系,同时也兼容一些社交帐号的登录,比如微信、QQ等。关于帐号体系,请问美图的经营策略是怎么样的?要挖掘一个用户的价值,帐号运营应该很关键,美图是怎么考虑的?

蔡文胜:美图的app,最开始是一个工具,看起来并不需要帐号。但行内人可能会注意到,美图之前也是有帐号的,而且帐号数达到了3个亿,只是不需要绑定手机。

不过,我们去年把几个app的帐号整合为统一美图帐号,以美拍为主。 美拍的帐号最开始是以微信和微博登录, 后来我们也开放了手机绑定。我们用这个基础整合的帐号系统,现在应该有差不多2个亿, 而且差不多9000万的美图帐号,都是绑定了手机的。

3

关于上市时机和兼并购

蔡总怎么看待美图上市时机选择?另外,我记得美图当初上市的时候,蔡总有说美图是一个国际化的公司,可能考虑通过海外平台吸引更多的人才,从而进行海外项目的收购。所以现在美图在项目收购上,有没有什么进展?

蔡文胜:谢谢,其实美图为什么会在去年上市?本来我们可以再晚两年上市。如果等到美图把商业化、平台化都做得更好,到那时候可能是很高市值的公司了。

之所以提前,主要有三个原因:

第一个原因是美图之前太低调了,很多人知道的只是美图秀秀,并不知道我们还有美颜相机,还有BeautyPlus,还有美图手机,还有美拍等等。我们希望通过上市,把这个品牌快速提升,对于我们的商业化会有帮助。

第二个原因是为了锻炼团队,因为美图是一个高速发展的公司,员工也在不断增加。我希望通过上市打这场硬仗,上市公司财务要规范,法律要规范,那这样整个公司的治理会得到更好的规范。

第三个原因是吸引人才,留住人才。我最佩服的公司,比如说腾讯,腾讯刚上市时股价3.7元,所以不管什么时候员工进来,他们拿到的股票都是赚钱的,所以它的员工体系非常好。我希望美图也是这样,不然一开始股价就很高,第一,人才会流失;第二,不容易吸引员工,留住人才。

对于之前谈到的收购,我们会更谨慎。因为当主营业务还在快速发展的阶段中,很多赚钱的能力还没释放出来,不需要那么着急收购。当然,碰到合适的标的,我们会抓住机会的,但我们绝对不会为了收购而收购,更不会为了撑股价而去收购,这是关键的一点。

我以前投资了很多公司他们也有做收购。比如58同城,当时58上市以后投资收购了不少公司,但最后的结果并不是很好。腾讯2004年上市,一直到2008年,几乎都不做收购。偶尔的收购,比如收购张小龙的Foxmail,也就花了几百万人民币而已。

所以,美图在兼并收购这方面会比较谨慎,真的碰到好标的,才会收购。

4

关于整合app

目前,对于美图所有的app,在平台化和社交化方面,还是短板,这么多的app,可以通过什么样的社交化方式,把他们整合在一起呢?

蔡文胜:的确,美图有很多的app,大概有23个。但大家可能不知道,腾讯有400多个app,阿里有150多个app,百度也有近200个。苹果都有50个,谷歌100多个。如果对比一下全世界超过10亿用户的软件,美图一定是app最少的公司之一。

最终我们一定要变成一个平台,但并不一定需要把所有的app整合在一起,就像腾讯做了400多个app,最终只要出一个微信就够了,所以美图也会这样走。目前,美拍已是一个社交平台,后期应该我们会再推出一款app,或者是在美图秀秀基础上,形成一个平台。