为贯彻落实集团关于进一步规范推进PPP项目有关会议精神，提高集团各科研院所、公司PPP人员专业知识，也为各研究院、公司提供相互交流的...

　　为贯彻落实集团关于进一步规范推进PPP项目有关会议精神，提高集团各科研院所、公司PPP人员专业知识，也为各研究院、公司提供相互交流的平台，2017年8月1日，集团组织召开省级PPP项目进展分析研讨会。集团党委书记、董事长杨敢博士在研讨会上做重要发言和指示，集团副总裁王友朋、冯刚、杜汶芊，集团党政办主任何鹤雁、副主任李晓、廖丽曼、PPP中心总经理江勇及贵州省贵商研究院常务副院长范卓越、副院长赵永忠、杨金，贵州贵商文化产业有限公司副总经理谢勇，贵州省智慧城市研究院执行院长陆安江博士，贵州省全域旅游规划研究院常务副院长刘东亚、副院长熊维、办公室主任王梦莎，贵州省新媒体研究院常务副院长罗云，贵州智慧建筑有限公司总经理李冰娜，中国市政工程华北设计总院有限公司贵州分公司总经理吴进华等相关部门领导参加。

　　集团项目部总经理彭利解读省级PPP项目

　　会议由集团项目部总经理彭利主持。集团副总裁、战略发展部总经理王友朋致欢迎词，并从PPP项目招标形式及招标的阶段性准备工作入手详细讲解有关PPP项目招标流程及注意事项。冯刚副总裁从效益导向和权衡风险两方面综合分析在具体的PPP项目市场拓展中，应如何考量PPP融资环境和把握PPP融资条件。

　　集团董事长杨敢与PPP中心总经理江勇

　　集团项目部总经理彭利就PPP规范性流程、实操中关键问题及与政府决策层沟通要素等内容做详细解读和介绍，并通过互动和讨论形式，同与会人员就相关案例、相关政策以及在实际操作中遇到的可能性问题进行了热烈的讨论和经验交流。他从新形势下PPP项目筛选、风险管控、操作要素把握、实际操作流程、关键问题、项目合作期限、风险分配、融资结构、退出机制等方面进行了一 一解答和详细论述讲解。

　　为更好发挥PPP人员专业性，建立规范完善的管理平台，集团董事长杨敢在此次研讨会上表示，集团总部将负责整体平台的构建、运营、管理、监控与服务，通过搭建规范完善的管理平台，支撑各科研机构、公司更好开展各项经营活动，通过建立服务型的平台，实现集团品牌整合能力与价值链的有力协调。

　　此次研讨会意义重大，不仅为各科研机构、公司指明了发展方向，理清了发展思路，规范了其运营管理工作，而且促进了集团与各科研机构、公司在PPP业务实操经验和理论知识的交流和分享，提升了集团在PPP行业的整体竞争力和业务人员的综合能力，为实现集团PPP业务的突破起到了积极的推动作用。